無論在理財,還是成長發展方面,管理個人與管理企業都有很多類近的地方,例如企業要透過商業行為增加現金流入(cash inflow),加上嚴格控制開支,從而賺取利潤;而個人就要透過勞動,賺取收入,加上好好 地控制開支,才能累積金錢及財富。
讀者只要細心留意,一間成功的企業,必會有一個或多個的收入模型(revenue model),令企業可有持續的現金流入,以便繼續投資、擴張規模及增加資產。筆者要指出,如果某個營運狀況只能為企業帶來一次性的現金流入,缺乏持續 性,該個狀況並不是企業的理想收入模型。而在個人層面上,我們也可以檢視我們的收入模型,或俗稱「生財工具」,算一算我們賴以為生的收入模型可為自己帶來 多少現金流。
不同的收入模型所帶來的現金流各有不同。某些人如持專業資格的人士,其收入模型可產生很高的現金流入,但某些人如工作不需要特別技術的,其收入模型只能產 生很低的現金流入。假設一位25歲的專業人士月入五萬元,以薪金增幅平均每年為5%及通脹平均每年為4%計算(即貼現率為4%),其40年工作期(即工作 至65歲)的人力資本的現值(human capital,即一生人的總收入)約為三千萬元;若比較同齡的低技術工人,以月入八千元及同樣的薪金增幅及通脹率計算,其四十年的人力資本約為四百八十 萬元,可見兩者巨大的差別。
要突破現有收入模型的桎梏,筆者建議讀者通過學習及教育,提升自己的實力與技術,以及嘗試考取專業資格,以改變自己的收入模型,從而成功「轉型」,增加自 己的人力資本。回想起筆者在大學修畢學士學位後,曾任職銀行,收入雖比上不足,卻比下有餘,卻無奈未能徹底償還學生貸款和儲存足夠金錢去進修,直至自己改 變自己的收入模型,增加現金流入,不但繳清了學生貸款,還可儲錢作為修讀博士學位課程的學費,所以不可少覷個人收入模型對理財的影響。
<<轉載自都市日報>>