中國長遠控股(110)於2007年調整移動電話分銷業務後,隨即作出發展,由大股東注資,以擴大業務於礦業,亦曾擬注入天津土地,已予以終止。注入 礦業權益始自2007年7月的首次協議,是收購中國礦業公司(並非上市公司340)股權40.8%,作價4.08億元;其後擬向第三者增購10%,代價 9000萬元。而中國礦業公司重組,最近已決定向大股東收購中國黃石投資(香港註冊)全部股權,而中國黃石則佔湖北省黃石市鍶發礦業股權50.8%。
保證稅前盈利7200萬
該項收購拖延一年多,仍未完成,是股權比例的影響,原定向第三者增購10%權益,而該權益其後已售予大股東,並作股權重組,歸屬於中國黃石投資,因而 影響進度。有關協議亦作出多次修訂,包括作價、保證盈利及中國長遠發行股份價格以至可換股債券的換股價等,均有不同程度的變動。
最近修訂的收購協議,是收購中國黃石股權100%,而中國黃石則持有鍶發礦業股權50.8%,總代價3.98億元(較最初整項礦業作價低 21.7%),將付現金4000萬元,股份代價1.683億元,每股作價55仙,可換股債券1億元及承兌票據8970萬元,股份作價55仙,較市價16仙 溢價243.75%(最初作價2.1905元,較市價2.8元折讓21.8%)。可換股債券不計息,二年期,換股價70仙,較市價16仙溢價337%(最 初協議除現金外,全部發行股份);承兌票據不計息,二年期,其中4000萬元交由中國長遠託管,以作盈利保證。
賣方作保證,於完成收購首十二個月的稅前盈利為7200萬元人民幣,是指整體鍶發礦業盈利(中國長遠只佔50.8%),如少於保證數字,賣方將作補 償,如有虧損,賣方亦要承擔,但不超過1000萬元人民幣。最初協議是保證2008年盈利不少於8000萬元人民幣,並有調整機制,按產量及價格計算,最 新協議已刪除該項調整機制。
中國長遠最終是收購鍶發礦業股權50.8%,鍶發於湖北省一項採礦許可權及安全生產許可證,礦場面積零點六二方公里,蘊藏礦物及資源量估計,包括天青 石五百五十五萬噸、鋅二十九萬四千噸及鉛六萬二千噸。天青石為鍶的一種,於混合其他物料後可作多項商業用途,主要用於液晶體顯示屏,也可與錫及鋁混合成為 合金,以改善柔韌度及強度。中國長遠已確認勘探活動已完成,正進行採礦活動。暫未有財務資料提供,而有關礦業截至2008年7月止的七個月,仍有小量虧 損。未來發展不易估計,而賣方(大股東)作出保證。
收購暫付現金不多,可以應付,票據二年後可再作安排;債券可換股,均毋須動用現金,賣家為大股東,當知其財務狀況。假定收購完成而所有債券已換股,則 發行股數為八億二千一百萬股,較目前的三億七千三百萬股增加一點二倍。如債券未換股,股數應為六億七千九百萬股,增加82%。
3G產品市場龐大
中國長遠傳統業務為經營電訊產品,尤其為移動電話分銷,業務位於中國,2007年把分銷業務重組,專注於諾基亞專賣店分銷執行業務。諾基亞於中國流動 電話市場處於領導地位,並已把分銷權轉為配送貨運分銷權,所提供的服務,包括交易處理、信貸融資、付運、回扣執行、庫存緩轉及B2B系統集成等。長遠會收 取約定利潤及多種回扣作為收入,為經營該項業務,2007年引入Telechoice為股東,注入資金5000萬元而佔40%股權,長遠則出資2500萬 元佔60%,但授予Telechoice認沽期權,可要求長遠於去年年底以相同金額購回該項股權,去年年底已應要求購回該項股權,現時全資擁有該項股權。
中國流動電話滲透率存在擴充空間,3G服務將創造巨大市場,長遠將繼續加強與主要製造商現有關係,亦尋求所有其他製造商及營辦商進行新合作的良機,以期為日後發展作好準備。
經過2007年的重組業務,2008年上半年業績已顯著轉好,虧損已大幅收窄至115萬元,顯然重組已收效。在業務穩定後,已在發展其他業務,大股東 亦有意注資以擴大規模。投資於礦業,首年盈利已獲保證,理論上投資並無問題,但其後的變動已無保證。不過,於完成收購後,大股東已佔股權70%以上,亦希 望持續帶來利潤,而市場對礦產物的需求,實在難以預測。
收購礦業首年盈利獲保證,相信可換股債券並不即時換股,原因是換股價70仙,遠高於市價。因此,保證的盈利對長遠的貢獻(計及股權及礇率)應為 4133萬元,而股數為六億七千八百八十萬股,則礦業對每股盈利的貢獻約為6仙,另有分銷移動電話的可能盈利。日前股價一度搶升至50仙,隨即滑落,實在 過於敏感,交投不穩定,股價升跌難以捉摸。
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